Taller: Elabora tu manual de organización
Objetivo del taller:
Este taller tiene como objetivo capacitar a los participantes en la creación de un manual de organización eficiente y personalizado para su empresa. Este manual servirá como una guía esencial para la estructura organizativa, funciones y responsabilidades de la empresa, contribuyendo a una gestión más eficaz y una toma de decisiones informada.
Módulo 1: Fundamentos de la Organización Empresarial
1. Introducción a la organización empresarial
- Importancia de la estructura organizativa en las PYMES
- Beneficios de un manual de organización
- Análisis de la estructura organizativa
2. Análisis de la estructura organizativa
- Identificación de áreas y departamentos
- Definición de puestos y roles
- Definición de objetivos y metas
3. Definición de objetivos y metas
- Establecimiento de metas estratégicas y operativas
- Vinculación de objetivos con la estructura organizativa
Módulo 2: Elaboración del Manual de Organización
1. Diseño de la estructura organizativa
- Organigrama de la empresa
- Descripción de unidades organizativas
- Descripción de puestos y funciones
2. Descripción de puestos y funciones
- Creación de perfiles de puestos
- Definición de responsabilidades y autoridad
- Procesos y flujos de trabajo
3. Procesos y flujos de trabajo
- Identificación y documentación de procesos clave
- Establecimiento de flujos de trabajo eficientes
- Políticas y procedimientos
4. Políticas y procedimientos
- Desarrollo de políticas internas
- Creación de procedimientos operativos estándar (POEs)
Módulo 3: Implementación y Mantenimiento del Manual
1. Implementación del manual
- Comunicación interna y entrenamiento
- Integración del manual en la cultura organizativa
- Mantenimiento y actualización
2. Mantenimiento y actualización
- Proceso de revisión y actualización del manual
- Adaptación a cambios organizativos y normativos
- Ejercicios prácticos y revisión de casos de estudio
3. Ejercicios prácticos y revisión del caso de estudio
- Aplicación de los conocimientos en la creación de un manual de organización
- Análisis de casos prácticos
Cada módulo contiene, además, lo siguiente:
1. Ejercicios prácticos
- Aplicación de los conceptos aprendidos a situaciones reales
- Resolución de problemas contables comunes
- Casos de estudio
2. Casos de estudio
- Análisis de casos prácticos de MPYME
- Identificación de problemas y soluciones
- Preguntas y respuestas finales
3. Preguntas y respuestas finales
- Aclaración de dudas de los participantes
- Recomendaciones finales para una gestión efectiva
Evaluación y Certificación
1. Evaluación final (examen)
- Prueba escrita para evaluar los conocimientos adquiridos
- Entrega de certificado
Es importante recordar que cada negocio es único y puede requerir un enfoque particular en función de su industria, tamaño y objetivos específicos. Por ello, con esta capacitación incluimos 1 MES de asesoría gratuita y acompañamiento mientras pones en práctica la metodología que te entregamos.
Incluye plantillas listas para que las llenes con la información de tu emprendimiento.
Organiza mejor el trabajo para ser más eficiente y más ágil en el mercado.
