(incluye administración del tiempo)

Objetivo del taller:

El Taller de Administración de Proyectos con Metodologías Ágiles está diseñado para capacitar a los participantes en la gestión efectiva de proyectos en sus MPyME utilizando enfoques ágiles. El taller se centrará en proporcionar herramientas y técnicas prácticas para planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera ágil y eficiente.

Módulo 1. Fundamentos de la Gestión de Proyectos Ágiles

1. Introducción a la gestión de proyectos ágiles

• Qué son las metodologías ágiles
• Principios y valores ágiles
• Selección de proyectos y definición de objetivos

2. Selección de proyectos y definición de objetivos

• Identificación de proyectos adecuados para enfoques ágiles
• Establecimiento de objetivos SMART
• Equipos ágiles y roles

3. Equipos ágiles y roles

• El rol del Scrum Master, Product Owner y el Equipo de Desarrollo
• Dinámicas de trabajo colaborativo
• Planificación ágil de proyectos

3. Planificación ágil de proyectos

• Uso de historias de usuario
• Estimación ágil de esfuerzo (puntos de historia)

Módulo 2: Ejecución y Control de Proyectos Ágiles en PYMES

1. Metodología Scrum

• Ciclo de vida de Scrum
• Reuniones de Scrum (Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review, Sprint Retrospective)
• Kanban y gestión visual

2. Kanban y gestión visual

• Implementación de tableros Kanban
• Control del flujo de trabajo
• Control y seguimiento de proyectos ágiles

3. Control y seguimiento de proyectos ágiles

• Monitorización del progreso y métricas clave
• Adaptación y toma de decisiones ágiles
• Implementación de metodologías ágiles en la empresa

4. Implementación de metodologías ágiles en la empresa

• Cultura ágil y cambio organizacional
• Mejora continua y retroalimentación

Módulo 3. Casos Prácticos y Taller de Implementación

1. Estudio de casos de proyectos ágiles en PYMES

• Ejemplos reales de éxito y desafíos superados
• Lecciones aprendidas
• Taller de implementación

Además, todos los módulos incluyn lo siguiente:

1. Estudio de casos de proyectos ágiles en PYMES

• Diseño de un plan de proyecto ágil para  PYME
• Ejercicio práctico de gestión ágil de proyectos
• Presentación de resultados y discusión final

2. Taller de implementación

• Presentación de los planes de proyecto ágil desarrollados
• Sesión de preguntas y respuestas
• Prueba escrita para evaluar los conocimientos adquiridos

Entrega de certificados

Certificación de participación en el taller

Es importante recordar que cada negocio es único y puede requerir un enfoque particular en función de su industria, tamaño y objetivos específicos. Por ello, con esta capacitación incluimos 1 MES de asesoría gratuita y acompañamiento mientras pones en práctica la metodología que te entregamos.

Incluye plantillas listas para que las llenes con la información de tu emprendimiento.

Genera proyectos adecuados con metodologías ágiles para la decidir mejor y más rápidamente el rumbo de tu empresa.